乡镇工作调研报告

乡镇工作调研报告范文

在当下这个社会中，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的乡镇工作调研报告范文，希望对大家有所帮助。

一、调查问卷获悉的基本情况

1、乡镇女干部分布情况

截止目前，xx市有113个乡镇，24个办事处，共有女干部772人，占全市乡镇（办）干部总数的31.1％。其中党委部门女干部140人，占同部门干部总数的18.3％，政府部门女干部172人，占同部门干部总数的21.9％，其它部门女干部459人，占同部门干部总数的28％。女性进乡镇党政班子xx5人，占女干部总数的13.5％，正科级女干部41人，占全市乡镇同级干部人数的5.8％，副科级女干部171人，占全市乡镇同级干部总数的xx.8％，一般干部占女干部总数的34.4％。

2、乡镇女干部的年龄、文化状况

30岁以下的225人，占29.3％，其中乡镇30－39岁的有342人，占32.5％，40－49岁的有xx2人，占12.9％，50岁以上的女干部有51人，占9.7％。乡镇女干部中本科文化的286人，占36.6％，大专360人，占34.4％，中专文化有56人，占6.8％，高中文化有47人，占4.2％，初中以下文化9人，占0.3％。女干部的平均年龄为33.7岁。

二、乡镇女干部的现状

从整体情况看，全市乡镇女干部充分发挥女性优势，爱岗敬业，严谨务实、廉洁自律，树立了女干部的良好形象：

1、善学习，勤思考，不断提高自身素质。作为女干部，面对竞争她们更有危机感和紧迫感，她们能更认真地审视自身素质，加强自身的学习，提高文化水平，优化知识结构。问卷调查显示，认为面对新挑战，需要增长自身才干的495人，占69%；平常坚持自学充电的387人，占57.1%；平时将精力投入在学习、科研和党政业务及社会性工作的434人，占60.4%。

2、善服务，勤工作，务实高效。问卷调查中，有61.7%的乡镇女干部认为女性参与社会工作是实现女性自身价值的集中体现；有61.6%的人认为女性应与男性平等地为社会作贡献，以实现女性的社会价值和精神独立。通过走访、座谈，各级领导、社会各界都普遍反映，我市乡镇女干部是一支干实事、求实效、有敬业精神的群体，她们都有积极主动做好本职工作的良好愿望和实际行动，有较强的服务意识，善于为领导排忧解难，工作认真负责，吃苦耐劳。她们大都非常珍惜目前的工作岗位，44.6%的被调查者认为有压力感；9.5%的被调查者认为有危机感；78.8%的被调查者认为自己在工作中态度端正，积极主动，希望能借这个岗位发挥自己的作用，充分体现自身的价值。21.9%的人认为在工作中有成就感；24.5%为自己感到自豪。

3、重家庭，讲奉献，追求家庭事业双丰收。调查问卷显示，有698人认为女性应和男性一样同时承担社会和家庭双重角色，占被调查人数的97.2%；93.6%的乡镇女干部认为自己与丈夫是事业上志同道合、感情上情投意合；对个人婚姻评价满意的565人，占78.7%。她们肩上肩负着事业与家庭双重担子，既为事业倾注全力，又甘于为家庭作出牺牲。

三、乡镇女干部队伍存在的问题及原因分析

我市乡镇女干部队伍虽然素质不断提高，能力不断增强，但仍存在着竞争意识不强、在编人数少、晋升机会少、正职人数少等问题，与女性参与经济和社会发展的程度不相适应。从调查中可以看到，目前乡镇女干部所处的社会环境、工作环境以及女干部的自身素质，都存在影响乡镇女干部成长的不利因素。

在现实生活中，传统的“男尊女卑、男强女弱”的思想观念仍然存在。许多人感叹“女干部难上，女领导难当”。一是反映在晋升速度上。调查中乡镇女干部认为同等条件下女同志比男同志晋升快的37人，占5.2%；认为同等条件下女同志比男同志晋升慢的'398人，占55.4%，认为差不多的270人，占37.6%。二是反映在培养的力度上。在乡镇女干部的地位不高，乡镇女干部基本都是一身兼多职，如计生专干、妇联主席等，但大都没有编，没正式身份，政治地位上不去，经济待遇也上不去。调查中认为自己与男性享有同等学习机会的有176人，占27.4%；认为男性比女性多的469人，占61.4%；由于单位给予女干部参与管理的机会少、给予学习的机会少，导致乡镇女干部的知识结构单一，懂经济、善管理的不多。三是反映在组织重视程度上。普遍认为女干部在乡镇当配角的多，任主职的少；虚职的多，实职的少；工作经历较为单一的多，独立开展工作的机会少，这直接影响到乡镇女干部各种能力的全面锻炼。如攸县某乡34个干部，11位女性，只有2名女干部有编，有的在乡镇干了十几年连公务员身份都不是。四是反映在培养选拔和交流力度上。对乡镇女干部的培养、选拔工作视野不宽，造成乡镇的女干部交流很难，流动少。有的乡镇女干部一干就是十几年原地不动，而男干部干3-5年就可解决身份或提拔，没有良好的工作环境，没有实现真正的男女平等，仍存在性别歧视现象，极大地影响了乡镇女干部工作积极性和创造性。

女干部群体真正实现双重角色的和谐统一存有一定难度。对乡镇女干部来说，双重角色造成的思想、心理上的压力和矛盾往往比一般女性更大。她们普遍对自身双重角色抱有较高的期望值，既想成就事业，又想当好妻子、母亲，但是，由于条件的限制，她们有的往往一周才能回家一次，对家庭，对孩子的照顾十分有限，心中往往充满愧疚感，普遍感到思想压力过重，心理负担超载。在县城工作的女性不愿下乡锻炼，而乡镇女干部90%都希望自己能进城，最起码也能调到一个离家近的乡镇工作。这就给组织出了难题，又要将女干部放到基层去锻炼，给重担挑，又担心其家庭正常生活受到影响。

四、加强乡镇女干部队伍建设的建议

1、健康心智，提升素质，树立乡镇女干部良好社会形象。乡镇女干部一是要克服畏难心理，确立主体意识。乡镇女干部要改变自己的社会地位，首先应有紧迫感，要树立主体意识，提高从政的主动性，用良好的健康心理状态，去适应社会，迎接挑战。二是要加强理论学习，提高政治素养。在信息爆炸和知识加速的今天，乡镇女干部必须不断提高政治理论水平，认真学习和掌握社会主义市场经济理论、新农村建设的领导科学、现代科技和法律知识，不断提升政策水平、业务水平以及工作中的系统性、预见性和创造性能力。三是要注重实践锻炼，提高领导水平和工作能力。乡镇女干部应抓住实践中的各种机遇，正视前进中的种种困难，勇于承担重任。在实践中磨炼意志，陶冶情操，不断提高统揽全局的能力、宏观决策能力、组织协调能力，靠自己的真才实学，靠突出的工作实绩，改变社会对女干部的偏见，赢得社会的尊重和群众的信任。

2、加强学习，提升能力，为优秀乡镇女干部开辟快速成长的通道。要采取多种形式抓好科学发展观的教育学习 ……此处隐藏5180个字……热情好客，一年一度的.公鸡山跳花节，吸引四面八方客人，对外来投资者来宜投资发展和生活居住有着一定的吸引力。

二、开展招商引资工作的建议和对策

（一）夯实基础，为招商引资创造良好条件

在基础设施进一步改善的情况下，要夯实招商引资基础工作。一是要准确定位。要对本乡镇的经济社会发展情况进行全面了解，立足自身优势的基础上明确招商引资工作的目标。受政策、环境、人文等因素的制约，开展招商引资不能盲从，不切实际。而应对本乡镇的经济社会发展情况进行充分调研，深入思考，明确我有什么？可以做什么？要做什么？怎么做？准确定位招商引资的方向、目标。如后寨乡根据地理条件分为花树---高礅------三坝“三个片区”，结合实际，做大做强各种产业优势。麻窝寨、花树片区由于地势平坦，土地相对肥沃，可大力发展种植业，抓好和推广坪寨、麻窝寨两村玉米营养坨样板点和“三长”样板点种植；极力创造条件，引领企业投资，进一步扩大核桃种植范围，增加群众收入。如县供销社支持熊家寨村搞大棚蔬菜种植业，前景相当可观；高礅片区可大量发展药材种植业，借助后寨乡已纳入县科技局种植药材的项目范围优势，进一步大量种植天麻、龙胆草、独角莲、党参、白芨、半夏、属断、蜘蛛香、苦金藤、一枝黄花等中草药，通过特色中药材种植，争取吸引大量企业来投资发展药材产业。三坝片区利用荒山草坡多的优势，大力发展养殖业。如做大做强路寨河村“草地山羊生态模式示范推广基地”，发展壮大马家田村能繁母牛项目；进一步挖掘三家寨村的资源优势，重新发展壮大曾经出名的有机鸡市场。二是要科学布局。受各种因素的制约，在招商引资上是处于被动地位的，往往只注重项目引进，而忽视了项目布局。在确定好本乡镇的产业方向、发展目标后，就要对地域进行分块，有意识的规划项目，科学布局项目，使能够驻进的企业间相互促进，实现“当地经济社会发展，企业业主发财”的目的。如对农业产业区、工业产业区、村民居住区等的划分，必须经实地调研、科学论证，才使区域划分具有科学性、前瞻性。如我乡对新驻进的xx万鑫公司的选址就具有科学性，既吸纳周边村寨50余人的剩余劳动力就业，又清理了周边煤矿丢弃的煤矸石，减少了环境污染。三是要严格准入。招商引资不能搞“拿来主义”，对引来的项目不加选择地吸收，这样不仅不利于当地经济的发展，而且有可能给污染环境、浪费资源留下很多隐患。如要将最具优势的资源、最具潜力的产业、回报率最高的项目拿出来招商，努力降低投资门槛，拓宽投资领域，突破制约招商引资的项目瓶颈。不能自以为好资源、好项目，皇帝的女儿不愁嫁，就放在一边，或抬高门槛，从而错失发展良机。同时，又要做到不符合产业规划的项目不引进，污染环境的项目不引进，占地广、投资强度小的夕阳产业不引进，单位土地税收贡献小的项目不引进。

（二）抓住关键，创新招商引资方式

要想在招商引资工作方面取得显著成效，笔者认为，必须创

新招商方式。一是搞好宣传。随着招商引资难度增大，塑造、宣传推介当地形象已成为招商引资的关键。因此要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、推介投资优势，实事求是地做好招商引资宣传，树立良好的区域形象和品牌，促使招商引资工作达到事半功倍的效果。如借助省、地、县举办的大型招商引资工作会、xx国际溶洞文化节等大型活动的机会，大力推荐乡镇特色优势，引来企业投资办厂，发展当地经济。二是要科学规划企业用地，解决好矿群矛盾纠纷，以“和谐矿区建设”为载体，不断加强花树、务安、大陆塘等产煤村的环境建设，为投资者创造方便、舒适的工作和生活环境。三是变被动为主动。过去我们采用的招商方式人家找上门来投资，这种太公钓鱼，愿者上钩的方式已无法适应新形势招商引资工作的需要。通过变被动为主动，拿出自己的勇气和诚意，主动开展上门招商，积极推介项目，争取引进更多资金。如我乡采取主动招商，投资xx00余万元的xx万鑫公司洗煤矸石项目于xx年xx月落项于后寨乡务安村。

1、砀山县农机技术推广站农技人员基本情况

1.1人T结构

共有编制20人，实有19人。现有中级职称11人，初级职称6人，普通技工2人。年龄结构：50～56岁的2人，36～49岁的共有16人，38岁以下的1人。

1.2工作经费

砀山县农机推广站人员工资由县财政供给，基本办公经费由县农机局供给，县政府没有安排专门的农机推广经费。

2、针对基层农技人员的扶持倾斜政策落实

由于多年以来没有进新人，基层农技人员也没有享受到扶持和倾斜政策，基层农技人员的职称评定还是只靠填写几张表，几个评委说一下就可以了的事，没有真的和能力接合起来。

3、队伍建设中存在的突出问题

3.1人员不足

3.1.1人才出口分流严重

主要的.方面是编制部门没有给基层增编计划，前些年的几次乡镇机构改革，基层农技体系都是改革的重点，人才出口分流严重。

3.1.2不平衡的观念

次要的方面是基层技术人员的地位不高，待遇不高，常年工作在农村条件艰苦，更重要的是大学生认为没有前途，宁愿去大城市打工也不愿意再进农门。

3.2缺乏必要的考核手段和激励措施

基层人员面对的是千家万户，工作层面上不容易出成绩，造成基层政府对基层技术人员有偏见，认为工作没有做好。好多基层农技人员在乡村都干几十年了，每年都一个样，干好干差也都一个样，考核手段跟不上，激励措施也没有，人员状况多年不变，时间长了不免产生人浮于事的情况。基层农技人员缺少上进的动力，必须采取措施提高基层人员的工作积极性。

4、针对砀山县农机推广体系建设情况发展提出建议

4.1探索公益性推广机构和社会性推广机构相结合的推广体系模式

农机推广和农艺推广有不同的特点，特别是一家一户的小农机时代已过去的现在，推广对象主要是农机专业合作社和农机大户，推广对象相对集中，公益性推广力量也要相对集中，过去的体制设置证明如果每个乡镇1～2个人也很难发挥作用。建立县、镇、村3级推广体系，力量配置要合理，县级推广站技术力量应该在xx～12人，在中心镇设立区域站，辐射周围镇，每个区域站技术力量应该在6人左右，村级推广力量以社会推广力量为主，主要依托农机专业合作社，县镇村3级推广机构的职能不同。

4.2建立科学合理的考评体系

4.2.1颁布奖项

对于省、市推广先进集体和个人，应重奖。如：先进集体可奖1～3万元，先进个人可奖3000～5000元。

4.2.2考评改革

考评体系应由单位考评和服务对象测评组成。单位考评应由：工作完成情况、考勤、单位内部互评和单位负责人意见等几部分组成。建议单位考评占80%，服务对象测评占20%；单位考评：工作完成情况占60%，考勤占xx%，单位内部互评占20%，单位负责人意见占20%。

5、结束语

基层优秀人员也可以在事业单位和公务员之间流转，给有能力的人提供晋升的机会，吸引大学生人才从农技基层做起，使他们的前途更光明，成长得更快。