期末表彰大会校长发言稿

期末表彰大会校长发言稿

在不断进步的社会中，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。你知道发言稿怎样才能写的好吗？以下是小编整理的期末表彰大会校长发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

学校发展目标与规划是学校可持续发展的灵魂，是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。建校伊始，在认真分析办学初衷的基础上，坚持科学时效、实事求是、面向未来的原则，适时提出了学校三个三年发展规划的短期规划和三个五年的中期布局……风风雨雨中，xxxxxx双语学校走过了五年的光辉岁月。在学校领导集体的正确引领下，在全体xxx人共同共同拼搏和努力下，已圆满完成了学校第一个五年中期布局和短期规划的预期愿景，实现了规模发展的预期目标，已达在校生近4000人，“以德治校、以爱育人、多元发展、人人成才”的办学理念已经根植于全体xxx人的内心，以爱为核心的家文化已被全体师生认可。打造了主题鲜明、底蕴厚重的“家是心灵的港湾，爱是教育的灵魂”的校园主题文化，形成了“讲文明守纪律，认认真真读书，堂堂正正做人”的良好校风，中考成绩、中小学统考成绩区域领先，高考本科升学率、增长率年年攀升，办学成绩受到社会和各级政府充分肯定，学校已成为xxx市名校。

今年是第二个三年规划的第三年、第二个五年中期布局的开局之年。为加速促进学校内涵发展，确保教育的政治方向不偏离，始终坚持以人民群众为中心，确保宗旨信念不动摇，不断提升办学水平。面向新时代确立新目标，根据新形势提出新要求，以在更高平台、更广空间实现新作为，办好人民满意的学校，坚守“质量是生命、特色是出路，形象是魂魄，发展是目标”的办学追求，坚持不懈的“抓质量、创特色，树形象、促发展”，很好落实立德树人教育根本任务，真正让学科素养教学着地。现在，我就学校第二个三年规划第三年的发展目标和第二个五年中期布局开局之年的基本设想谈以下两方面的问题。请同志们看准方向、把握方向、定好工作计划。

一是第二个五年规划的发展目标。

以质量提升为目标，以创建特色学校为主线，以提升现代学校治理能力为重点，把握发展机遇，破解发展难题，全面推进学校的现代化、标准化建设，促进学校的和谐发展、内涵发展和特色发展，把xxx打造成知名教育品牌，办成让xxx乃至全社会人民更加满意的学校，更大程度地满足社会对xxx优质教育的期盼和需求，让学生成长的更有活力、更有能力、更有定力，更有潜力，让全体教职员工更加有尊严、更加有幸福感和归属感的工作与生活。

一、核心理念

学校以“爱·家文化、规范管理、四种精神”为学校发展的核心理念。“爱·家文化”指“以爱为核心的家文化”，它已成为校园的主导文化，也是学校办学的价值追求，教育和引导师生在校园内亲如一家，诚信做人、尊重同伴、增强责任心，形成正确的世界观、人生观和价值观；形成师生成长的生命底蕴和人格精神的支柱。

学校的规范化管理是学校管理者基于对学校发展的展望和预测，并从学校的实际出发，依据教有法律法规和教学规律，制定出规范管理目标和措施，从而去落实、评价、反思、调控的过程。形成制度管人、情感留人的育人环境。实施规范化管理，不仅有利于构建科学的教育体系，实现和谐的教育发展，而且有利于良好校风的形成，从而形成浓厚的文化氛围，提高学校办学的整体水平，从而提升学校内涵发展。

“四种精神”是学校传承和践行的狼性精神、亮剑精神、贵族精神、精气神。这是学校可持续发展、逐渐壮大的重要保障，也是学校圆梦百年名校不可或缺的文化底蕴。

二、发展目标

学校将继续秉承“以德治校、以爱育人、多元发展、人人成才”的办学理念和“办人民满意教育”的办学思路，把“培养有个性的学生、造就有品位的教师、构建有特色的学校”作为今年甚至更长时间学校发展奋斗的主要目标，以“理念为先、师资为本、课程为刚、科研为导、特色为主”的办学思想为引领，加快现代化学校的内涵发展，强化学校的办学特色，把每一个孩子的一生变成一个成功而精彩的故事。

（一）总体发展目标

学校将聚力在“教师培养出名师、优生培养创品牌、个性彰显有特长生、特色构建引关注”的目标上加大工作力度，充分利用学校自身十五年一贯制的优势，科学制定并有效实施“三五四三”整体性的人才培养计划，坚守“爱·家文化”，倡导“东方尚德，xxx笃学”的校训，恪守“美德与荣誉高于一切”的原则，践行和传承“四种精神”，为建成办学条件一流、教育质量提高、人文特色凸显、优质化、特色化、国际化、十五年一贯制的百年名校的总目标不断探索奋进，经过今年的再努力和奋斗，使学校在区域内的影响力得到大幅度提升。

1、“办学条件一流”。就是要紧跟时代潮流，顺应形势发展，正确面对基础设施遭遇的瓶颈，及时整合各类教育资源，科学优化资源配置，全面提高装备水平，使得学校育人环境日臻完善。智能化校园建设工作已经启动并完成。

2、“教育质量提高”。就是坚持先进教育观念引领，坚持科学规范精细化管理，不断提高教育内容质量、过程质量、方式质量及其管理质量。打破学段、整合课程，实现优生培养突破性发展。

3、“人文特色凸显”。就是“人文素养培育”的办学特色要体现在学校管理特色上，体现在教师教育教学特色上，体现在人才培养方式特色上，最终体现在学生素养特色上。在办学目标上坚守“以规范树形象，以特色铸品牌，以质量促发展”的宗旨，加强学校内涵建设，走内涵发展之路，关注学生的整体素质，促进学生、教师、学校的健康和谐发展，从低年级开始设立各项有待提高学生综合素质与修养的课程，如：礼仪课、网球、足球、击剑、口才等课程，中医药、京剧进校园，力争从特色学校建设中求突破，提升办学水平，提高教育教学质量，增大其社会影响力。

为此，今年学校将着重做好“三培”工作和特色创建工作。

（二）具体发展目标

1、优生培养目标

学校对学生发展目标的定位是“道德为魂，养成为先，人文为基，科技为盾，张扬个性，全面发展”。培养品行端正、乐学善思、基础扎实，具有终身学习、可持续发展能力以及中国情怀、国际视野的智慧型健康人才，强化优生培养目标的落实力度。老师不仅仅是他们人生道路上“加油站”，也是他们人生道路上的“维修站”。

（1）善于引导“优生”树立志向。要善于引导优生树立理想，明确志向，真正做到“志存高远”。

（2）不断帮助“优生”认识自己。有些“优生”对自己的不足往往认识不够，也有的“优生”对自己的人格修养、知识框架、能力结构等综合素质也缺乏科学的分析与评价，还有些“优生”对自己某些方面的发展潜力认识不足等，都妨碍着他们进一步充实自己的综合素质，妨碍着他们发展自己应有的才华，最终也阻碍着他们成长。通过各种具体的课内外实 ……此处隐藏31132个字……情。参加合唱团及体艺节活动的老师们众志成城、同心协力，获得了学校老师们的一致肯定，为年级争得了至高无上的荣誉。其中年级中的很多老师也值得大家去学习。林泽波副校长兢兢业业、老当益壮，令不少年轻老师汗颜；周轴主任勤勤恳恳、爱校如家，是年级老师公认的楷模；徐炳言级长严于律己、宽以待人，工作生活两不误；陆秀芳级长、艾风老师等脚踏实地、尽职尽责，经常牺牲休息时间与各种问题学生谈心，是值得学生信任的“知心姐姐”和“知心哥哥”；熊洁伟老师临危受命、热爱学生，是学生最亲最爱的“熊爸”；黄红菊老师脚踏实地、循循善诱，深受学生的欢迎；梁燕婷老师春风化雨、润物无声，用爱心去沐浴我们的学生；耿文胜老师以身作则、率先垂范，基本上每天六点半都可以在课室看到他的身影；谢芳丽老师诲人不倦、雷厉风行，令学生既爱又“恨”；荣蓉老师尽心尽力、刻苦钻研，是年轻教师的好榜样；田新辉老师助人为乐、爱护学生，主动送一位意外受伤的学生上医院；周翠红老师任劳任怨、爱岗敬业，是学生值得信赖的贴心人。

处室工作

行政工作方面：我们主要完成了创文工作、精准扶贫工作、学校文明校园的创建工作、学生宿舍管理人员的更换工作、校园卫生的保洁工作、学校车辆包括自行车的整顿工作、学生教工饭堂的提质工作、电教后勤的日常维修保障工作、学校安全排查工作、与上级的文件上传下达工作、参加各类会议工作、高三插班生的辞退工作等，这些事务性的工作耗费了非常大的`行政工作时间。

感谢与祝福

在此，对所有为学校勤奋付出、做出贡献的教师、员工表示衷心的感谢，祝我们全体四中人在20xx年心想事成、家庭幸福、身体健康、工作顺心。

寒假期间，也希望我们全体四中人都有一个健康、愉快的假期，在这里我们温馨提醒各位：

1、寒假期间可以利用一些时间来充实自己，看点专业、教学方面的书。

2、寒假期间外出一定要注意安全，带小孩的要照看好小孩，不要带到危险的地方。比如坐热气球、高速旋梯、骑大象、摸老虎屁股等，开车一定要主要安全，不要超速，尽量远离大货车。

3、不接受学生家长的宴请，不接受学生家长的礼物，接到学生贵重的礼物要退回，不要搞有偿补课，不到营利性的机构上课。

4、不参与任何与教师身份不符的活动，不进入营业性舞厅，不借助打牌、打麻将等娱乐活动赌博。

另外，对高考奖、备考经费的发放说明：

高考奖励的方案我们基本是沿用20xx届的，只有少量变动，我们希望做到公平、公正、公开。高考奖金已经到学校账户，我们将根据方案尽快发到每位教职工。

另外就是备考经费。今年的备考经费也比较迟一点，我们现在也已经做好了表格，只要钱一旦到位，我们就可以立即发放。

预祝各位春节快乐！

尊敬的各位老师、同志们：

大家下午好！

今天，我们齐聚在此，共同总结本学期的工作。这个学期，在各部门和广大教职工的共同努力下，学校总体办学水平在不断的提升，学生对学校的喜爱度、家长对学校的满意度、社会对学校的认可度不断提高，学校发展环境平稳，各项工作进展有序。在此，我对大家一学期来，在各自岗位上的辛勤劳动和为学校发展做出的显著成绩表示衷心的感谢！

下面，我对本学期学校的工作做一简要回顾。

一、德育管理：以自主管理促进基础管理，以软硬环境完善育人氛围

1、深化学生“自主管理、自我服务”，完善校本德育模式。

本学期进一步了优化团委和学生会阵地建设，学生积极参与学校管理，在很大程度保障了教育教学工作的'正常开展。学生自主管理自我教育，作为一种德育文化，已渗透到学校教育和管理的各个角落，成为我校德育的校本特色。

2、继续“班班有特色”班集体创建工作，各班创建有成效。

本学期通过班级文化建设，每个班都有了自己的班名、班歌、班训等班级个性文化。从点到面，细致入微地引导每个学生身心健康发展，并形成了各班教育管理特色经验。

3、组织好各项主题教育活动，彰显学生德育主体地位。

活动是德育工作的主要载体。本学期利用多种德育平台，开展了丰富多彩的主题教育活动，取得了良好的收益。其次利用好了班级自主管理这个平台。本学期各班举办了多次主题班会，都做到了学生唱主角；主题黑板报，既起到了宣传教育作用，更培养了学生的能力。

4、完善环境布置，提升校园文化的教育功能。

在校领导的支持下，本学期对教学区、生活区的环境重新进行了布置。教学区布置了“文化长廊”，把学校特色和教育特色有机地融合在校园环境中。

5、组织好各类家长会及家校交流工作，促进教育教学质量。

本学期继续完善班主任、生活老师与家长家校联系工作，学部对每次班主任、生活老师的反馈统计表都认真分析，针对性回复。学部对每一次家长意见都充分重视，学部在家校沟通交流中，实事求是，快速反应，促进了教育、教学、生活管理的整体质量。

二、教学工作：以课程整合激励多元发展，以“主题周”推进特色教学

1、教学常规管理，更注重了评价的科学性与多元性。定期检查包括教师教案、学生作业等基础要求，还包括了班级日志记载的课堂纪律、教研活动的能力等方面的因素。做到确实以管理（检查）促质量。

2、狠抓课堂教学，提高教学质量。根据所教学生的实际情况，坚持面向全体、全面育人的要求抓好课堂教学的40分钟课堂管理，充分发挥课堂教学的主渠道作用，切实提高课堂教学的质量。本学期开展的“教师技能大赛”，内容丰富，形式多样，促进课堂教学工作的进一步提高。

三、课外活动、社团活动如火如荼。

这学期我校增加了学生的自由活动时间，以缓解高强度的学习。我们设立重基础而不失艺术美的艺体社团、重趣味的文学类社团、贵演和讲的演讲与口才社团等各种社团近20个，在丰富学生课余生活的同时，也拓展了视野，增长了知识，以促成学生的全面发展。

除此之外，招宣处、安全责任处、后勤处等各部门都取得了非凡的成绩，为我校正常的教育教学提供了强有力的保障。

当然，我们的生活中还有许多不尽如人意的地方。出于时间关系，某些问题我们还没有完全解决。下学期我们在继续稳步推进教育教学之外，还要强化以下几点：

1、加强骨干教师和新教师的培养工作。对每一名新教师，指派有经验的教师与其结对指导帮助，精心做好新教师的“传、帮、带”工作，同时组织他们参加各级各部门的教学技能大赛及培训，努力使新教师早日胜任教学工作。

2、加强学校文化建设，增强我校的综合竞争力。

3、后勤部要紧贴学校的发展步伐，以应学校发展的要求。

4、进一步扩大和完善招生网络，力图使我们的生源既有数量更有质量的保障。回顾过去，是为了展望将来。相信20xx年一定是我校大发展的一年，也是全体教职工辛苦努力但是充满职业成就感和幸福感的一年，我提前祝愿大家寒假和农历新年快乐，希望我们的全体教职工和家人都能够在新的一年里平安、健康、幸福！

谢谢大家！