
安全生产先进个人事迹材料
在平凡的学习、工作、生活中,大家都有写事迹材料的经历,对事迹材料很是熟悉吧,根据范围的不同,事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。我们该怎么拟定事迹材料呢?以下是小编帮大家整理的安全生产先进个人事迹材料,欢迎大家分享。
安全生产先进个人事迹材料1xx从事设备工作近二十年,一直担任公司设备技术员。说他是个大忙人,是因为他不仅在公司负责设备管理,还兼任安全员,协助主管抓安全。
我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见,公司领导决定由xx来主管生产车间安全这项重要工作。这样,他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外,生产车间的安全也在他的巡视之内。
因为他就是设备技术员,懂得机械设备,还懂得电器设备,因为他就是干活了20多年的电工,在机械方面和电器方面,他就是内行,他非常确切这方面管理在安全这个天平上的份量,所以,在对车间设备及电器的检修过程中,他都建议维修人员必须粗之又粗。每次安全检查,他都亲自带队,辨认出隐患立即自查。
在工作中他认真研究安全方面的问题,比如有的岗位用蒸汽混合器,但在开启蒸汽混合器时,汽阀很不容易控制,有时刚刚调好,就又变大了。经常会因为汽流大了,将水管顶的咔咔作响,让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开,冲出一股热汽,虽未伤及到人,却让操作人员心有余悸。xx这时又开始琢磨了,阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。从那以后车间里也再也没有听到水管“咔”“咔”作响的声音,也有效的避免了事故的发生。
他每天都在生产车间,检查设备的运转情况,检查防护装置的安全可靠性,检查操作工的操作方式与否恰当,存有错误他都及时的表示,在安全隐患自查方面,无论是上级领导明确提出的,公司自己检查出来的还是员工明确提出的,他都率领维修人员快速的展开自查,达至建议年才,公司存有关键性危险的工作,他都协调不好领导,实行各种安全措施,出席的人员都展开那些内容的安全教育及注意事项,分工明晰,保证危险工作安全成功的顺利完成。
要保证安全,首先要提高防范意识,提高操作技能。为了能给大家宣传好有关安全方面的法律法规,他认真学习有关的法律法规,并结合实际给大家讲解,通俗易懂。在每次的全厂性的安全教育时,xx除了及时传达上级安全生产部门的文件、通知要求外,还要结合不同岗位安全生产的实际,给大家讲解设备安全操作规程。在安全教育时一个是讲安全知识,同时还要讲平时在工作中发现的.安全问题,有针对性的提出来,提示员工在设备操作,电器设备的操作和使用,化学危险品的使用防护用品的使用注意事等相结合进行。
正是由于xx这种对工作尽职尽责的态度,20xx年公司没出现一起安全生产事故。为公司20xx年度生产任务的顺利完成打下了坚实基础,受公司领导的赞誉。
安全生产先进个人事迹材料2宁夏xx工程股份有限公司副董事长、总经理xx
段x、男,大专学历,高级工程师,中共党员, 1963 年 4 月出生,现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。
今年以来,段宁同志在公司安全生产工作上,能认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度,确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路,加强和完善安全、环保工作组织机构,把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道,广泛开展各项安全活动,加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重点,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31 个,完成工程量11.8 亿元,实现了无亡人,无重、特大生产、交通责任事故,无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。
一是保持清醒的头脑,高度重视,始终把安全工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导,对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。
20xx 年度工作计划安排中,明确提出“在公司施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”,这一定位,确立了公司今年安全工作的基本思路,使各级安全生产管4 理人员明确了目标,理清了思路,坚定了信心。为了加强安全工作的力度,他及时向董事会提议并经董事会研究决定,设置了专门的职能部门“安全环保部”,规定工作职责,挑选配备了有安全管理经验,持有国家“安全注册工程师”执业资格证的人员,有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员的工作积极性,为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴 80 元,与公司中级职称津贴同等,在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上,他对“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明,发生重、特大安全责任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出现重大责任事故,面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣,会对企业造成致命的伤害,取消投标资格,公司就没有工程干,公司就不能生存。我们公司是老企业,质量上不可能造成重大庇漏,质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能导致事故的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员,他明确提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于发现问题;嘴勤,也是最关键的,要讲到。手勤,就是手要狠,敢于处罚,要处罚到具体人。这些对公司今年的安全工作产生了有力的推动作用。
二是组织实施了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证工作,使公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的需要,不断提升公司的市场竞争力,及时决定实施质量、环境、职业健康安全管理体系的`认证工作。为此,他督促质量技术部和安全环保部,及早筹划,完成了管理体系策划和体系文件的建立,组织公司各级人员学习培训,突出对环境和职业健康安全两个标准学习,通过聘请咨询公司老师指导,使公司各部门、
各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本内容,为全面实施打下了坚实基础。三月初,公司各项目陆续开始开工准备工作,及时抓住这一有利时机,督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系,安排指导老师先后两次到工地,到各项目部进行具体帮助指导。同时,他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流,虚心听取不同的意见和建议,及时有效的展开了体系认证工作,用近 3 个月时间就完成了体系的建立,经过半年多的运行, 8 月初,方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系情况进行了全面的审核,经过初审和 9 月初的复审,公司通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证并颁发了证书。
三是强化安全责任,狠抓安全落实。段宁认为安全工作的关键是责任问题,把责任落到实处,尤其是分公司和项目经理,对安全管理人员的支持要落实到具体行动上,要放在安全隐患的查处上。在安全上实行 ……此处隐藏18507个字……全管理活动中,不竭的在为提升公司安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。
安全生产先进个人事迹材料15安全生产个人先进事迹材料一XX,男,43岁,1993年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,他紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持“机电为生产服务”的原则,以推行6S管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。
一、注重自身修养,提升专业水平
打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的“尖子生”。
二、强化安全管理,夯实安全基础。
安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,他严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,他身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。
三、合理组织用工,提高队伍素质。
他合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。
他十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将他们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,他就专门把学电气专业的挑选出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使他们尽快地适应了岗位工作,缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。
四、培育市场理念,搞好班组核算。
检修工段是材料配件消耗大户,为此,他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,不能回收的.必须说明情况,决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工,他都按规定给予一定奖励;对不按规定回收的,一经发现,都要根据实际情况严格处罚,决不滥权。在他的带领下,各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时,为进一步搞好班组核算,他建议队里专门制作了回收物件存放箱,避免了诸如五小电器、坏拖滚、学雷锋先进事迹材料电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象,保证了按量回收。此外,他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致,及时把问题处理在最小程度,尽量避免大投入、大消耗,为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。
五、钻研业务技术,创新技术水平。
在工作实践中,他认真钻研业务技术,不断提高自身技术水平,积极为队里的技术改造出谋划策,为生产效率的不断提高做出了突出贡献。
一年多来,他先后参与开展了多项技术革新,促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验,掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题,他立足自身,改进了超前支护置换阀,油路冷却系统,实现了一割两排,三个循环6架棚的记录,为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统,掘进机升降油缸液压阀及管路,掘进机装煤系统,革新了掘锚操作工艺,首次使用了加长钻杆,加长了搅拌器,特殊钢带、快速螺母等工艺,有效的促进了生产效率的提高。
六、推行6S管理,提升管理水平。
当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动,他深知这项工作带来的益处,在日常的工作中,他严格按照6S考评细则约束职工,规范职工的作业行为,要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪式质量,要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式,要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评,他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来,在促进自己提高的同时,也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围,提升了管理水平,促进了队伍建设。
有付出就有收获,同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚,影响和感染着他身边的每一个人,从而锻造出一个强有力的战斗集体,取得一个个辉煌的成绩;正是有了这样能干事、干实事的好同志。
安全生产个人先进事迹材料二XXX从事设备工作近二十年,一直担任公司设备技术员。说他是个大忙人,是因为他不仅在公司负责设备管理,还兼任安全员,协助主管抓安全。
我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见,公司领导决定由XXX来主管生产车间安全这项重要工作。这样,他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外,生产车间的安全也在他的巡视之内。
因为他是设备技术员,懂机械设备,还懂电器设备,因为他是干了20多年的电工,在机械方面和电器方面,他是内行,他非常清楚这方面管理在安全这个天平上的份量,所以,在对车间设备及电器的检修过程中,他都要求修理人员要细之又细。每次安全检查,他都亲自带队,发现隐患立即整改。
在工作中他认真研究安全方面的问题,比如有的岗位用蒸汽混合器,但在开启蒸汽混合器时,汽阀很不容易控制,有时刚刚调好,就又变大了。经常会因为汽流大了,将水管顶的咔咔作响,让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开,冲出一股热汽,虽未伤及到人,却让操作人员心有余悸。XXX这时又开始琢磨了,阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。从那以后车间里也再也没有听到水管“咔”“咔”作响的声音,也有效的避免了事故的发生。
他每天都在生产车间,检查设备的运行情况,检查防护装置的安全可靠性,检查操作工的操作是否正确,有错误他都及时的指出,在安全隐患整改方面,无论是上级领导提出的,公司自己检查出的还是员工提出的,他都带领修理人员迅速的进行整改,达到要求为止,公司有重大危险的工作,他都配合好领导,采取各种安全措施,参加的人员都进行那些内容的安全教育及注意事项,分工明确,确保危险工作安全顺利的完成。



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