财务规章制度

财务规章制度15篇[集合]

在充满活力，日益开放的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的财务规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

规定

1、队员应按时足额缴纳队费，每月缴纳一次，缴纳截止日期为每月的15日。

2、队费包括场地租用费、比赛报名费、装备费等，具体数额由俱乐部财务总监根据实际情况确定，并及时公示。

3、未按时缴纳队费的队员，将被暂停参加俱乐部的一切活动，直至缴清欠费。

4、队员如有特殊情况不能按时缴纳队费，应及时向俱乐部财务总监请假并说明原因，经批准后再缴纳。

5、俱乐部财务总监应及时公示队费收支情况，并接受队员的监督和质询。

小改写：

1、遵守国家法规和财务规章制度，加强财务监督，坚守财经纪律、遵守法律。

2、严格执行青少年体育俱乐部专款专用制度，确保资金使用合理、透明。

3、合理利用俱乐部现有资源，真实反映单位财务状况，节约支出，提高资金使用效益。

4、建立健全内部会计监督制度，依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。

5、会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，必须符合国家统一的会计制度规定。

6、如实登记财务账目，按时核对月结，做到账款相符，按时编制报送月度、年度报表。

7、妥善办理、保存原始凭证、账本、及财务报表等。 8、禁止伪造、变造会计凭证、会计账簿及其他会计资料，禁止提供虚报的会计报告。

9、管理的保管、收发工作，监督的使用情况。

10、出纳保管现金、支票及有价证券，会计保管、财务专用章。

11、领取支票或借用现金购物时，需填写借支单，列明借款原因，经主管领导审批后方能领取，使用后及时按报销手续结账。

12、遵守审批报销程序，报销单需有经手人证明人、审批人签名。

13、接受财政、审计、税务等有关部门和主管部门的指导、检查和监督。

1、本制度是以公平、公正、公开为原则的企业俱乐部财务管理制度，任何队员对此制度如有任何疑义或异议，可向俱乐部委员会提出并经过全队大会讨论通过后，方可修改本制度。

2、财务总监是本俱乐部唯一认可的、负责全队财务管理工作的职位，任何队员未经最高权力机构授权，不得擅自处理本俱乐部有关财务工作。

3、本俱乐部队员应按时足额缴纳队费，具体数额由俱乐部财务总监根据实际情况确定，并及时公示。未按时缴纳队费的队员将被暂停参加俱乐部的一切活动，直至缴清欠费。如有特殊情况不能按时缴纳队费，应及时向俱乐部财务总监请假并说明原因，经批准后再缴纳。俱乐部财务总监应及时公示队费收支情况，并接受队员的监督和质询。

队费来源包括队员缴纳、所内工会拨款、所内友好部门赞助和社会赞助。

队员需要按期缴纳队费，作为俱乐部各项活动的经费来源和基础。队费额为30元人民币，缴纳时间不定期，视俱乐部费用使用情况而定。

队费仅限于支付比赛用场租、比赛时饮用水及俱乐部用球，或经最高权力机构提出、全员大会讨论并半数通过后授权的其他费用支出。如遇重要赛事，参赛费用原则上应由队费支出，如队费不足，则可以向所工会、友好共建行政及工程部门提出款项支持。

俱乐部有关财务状况定期公示，并允许任意队员查询。如有疑问，财务总监有权对公开提问做出解释。

其他费用包括购买统一队服、必要的医护装备和集体活动费用等，原则上由队费中提取。如遇特殊情况，则经全员大会讨论通过后决定，并在活动后一周内公示。

对于未按时缴纳队费的队员，将会有相应的惩罚规则。如在缴纳队费通知公布日起30天后仍未缴纳，则需除原有队费外追加缴纳20%比赛用水费用；在45天后仍未缴纳，则需追加缴纳50%比赛后会餐费用；在60天后仍未缴纳，则将提交最高权力机构讨论并决定具体处置办法。

二)财务收入必须按照规定的程序和要求进行报账、审批、核算、结算等环节;

三)各项财务收入必须及时入账，确保账务真实、准确、完整;

四)财务收入必须按照收入性质进行分类，做到分类管理、分类核算;

五)财务收入必须按照收入用途进行管理和使用，不得挪用和私分。

第7条会员会费应当按照规定的标准和时间交纳，对于未按时交纳会费的会员，应当及时催缴，逾期未交纳的，应当依据本俱乐部章程予以处理。

第三章财务支出管理

第8条财务支出包括：

一)日常经费支出：包括办公用品、水电费、通讯费、差旅费、招待费、劳务费等;

二)固定资产投资支出：包括购置、更新、维修、保养固定资产等;

三)项目支出：包括开展各项活动的支出，如会议、培训、讲座、文艺演出等;

四)社会公益事业支出：包括对外捐赠、义务劳动、扶贫济困等支出;

五)其他支出：包括税金、利息、汇兑损益、罚款、赔偿金等支出。

第9条财务支出的原则：

一)各项财务支出必须符合本俱乐部的章程、规定和国家有关法律、法规的规定;

二)财务支出必须按照规定的程序和要求进行审批、核算、结算等环节;

三)各项财务支出必须及时入账，确保账务真实、准确、完整;

四)财务支出必须按照支出性质进行分类，做到分类管理、分类核算;

五)财务支出必须严格控制，杜绝浪费和滥用。 第四章财务监督和审计

第10条本俱乐部实行内部监督和外部监督相结合的`财务监督制度，建立健全内部控制制度，加强会计监督，防范和纠正财务违法行为。

第11条本俱乐部应当按照规定的程序和要求进行年度财务审计，接受社团登记管理机关等上级业务主管部门的监督和检查。

第12条本俱乐部的财务报表和财务决算报告应当真实、准确、完整、清晰，反映本俱乐部的财务状况和经济活动情况。对于审计发现的问题和意见，本俱乐部应当及时整改和改进，确保财务管理的规范和健康。

必须严格按照南通市财政部门或税务部门统一印制的票据收取款项并登记入账，不得截留、隐瞒、挪用。社团接受国内外组织和个人的捐赠时，必须保证完全自愿，不得以任何形式进行摊派，更不能以损害国家和集体利益作为交换条件。社团应向登记管理机关提交有关捐赠文件的副本和清单。

2、俱乐部的财务支出包括业务活动费开支、人员经费及公用开支、有偿服务成本费开支和其他合理开支。其中，业务活动费不得低于总支出的三分之二，人员经费及管理费开支应限于三分之一以内。

3、所有经费开支必须由本俱乐部领导班子审核、审批、签字后方可 ……此处隐藏26267个字……权。

母公司按照国家有关规定有权决定子公司有关分配事项：

１、子公司任意公积金和公益金的提取；

２、子公司盈余公积金补亏；

３、子公司法定公积金转增资本；

４、子公司上交母公司利润。

六、加强对财会工作的检查和监督

第三十三条 母公司要大力加强对子公司财会工作的检查和监督，要按照国家有关规定，结合子公司的具体情况，帮助子公司建立健全各项财务规章制度，用规章制度来规范子公司的财务行为。同时，母公司要帮助子公司建立一套科学的、合理的财务指标考核体系，并对子公司的经营成果进行有效的考核，以促进企业管理水平的提高。

第三十四条 母公司要帮助、督促子公司的财务部门，制定出切实可行的会计人员工作守则、岗位责任制和内部稽核制度，明确财会人员的职责，加强企业的内部管理。同时，母公司要加强对子公司财会人员的培训工作，不断提高财会人员的业务素质。

第三十五条 母公司要大力加强对子公司的财会基础工作的管理。严格要求财会人员按财务制度和会计制度的规定，规范地进行记帐、算帐和报帐，以保证会计数据的真实、准确、及时和完整。母公司要经常组织财会人员对子公司的财会基础工作进行定期或不定期的检查、评比，对财会基础工作好的子公司要予以表扬、奖励，并加以推广；对财会基础工作差的，要对其进行整顿、限期改正；对因财会基础工作差或弄虚作假造成损失的，要追究财会负责人和当事人的责任，并予通报。

第三十六条 为提高企业的管理水平，母公司要帮助子公司开发、推广会计电算化。按外经贸部规定，外经贸部直属企业在１９９７年以前、地方外经贸企业在２０００年以前，全部实行会计电算化。母公司要按规定对子公司的会计电算化推广和运用作出安排。

第三十七条 为确保企业的资金安全，母公司要加强对子公司银行开户和财务印章的管理。子公司在银行开户必须报经母公司审核批准。所开银行帐户必须由财会部门统一管理，其他业务部门一律不得以任何名义开设银行帐户。

第三十八条 母公司要对子公司建立健全各项经济指标的考核和检查制度，作到事前有计划、事中有控制、事后有考核，要组织力量，经常深入子公司，对其财务工作和各项经济指标和财务管理基础工作进行考核、检查，以提高子公司的财务管理水平。

第三十九条 母公司要建立健全内部审计机构。充实和配备必要的审计人员，根据本企业和子公司的具体情况，制定每年审计计划，尤其要加强对子公司的财务收支、财会管理、缴纳税款、出口退税等进行全面审计，把问题解决在内部审计之中。

七、附则

第四十条 各级外经贸企业要认真做好本规定的落实工作，将财务管理水平提高到一个新的水平。

第四十一条 外经贸部所属各外经贸专业总公司和各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸主管部门要根据本规定，结合本企业和本地区的实际情况，制定具体实施办法，并报外经贸部备案。

第四十二条 本规定从一九九五年一月一日起实行。

第四十三条 本规定由外经贸部负责解释。

为适应公司管理要求，规范财务操作，根据公司财务工作现状，并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。

一、公司各项财务收支管理原则

公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项，有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段，各项财务支出，一律实行总经理审批制度。在此基础上，公司的各项开支，采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。

1、各项工程款项、材料设备款项、业务款项，必须由各职能部门每月按项目编制详细的资金预算方案，报公司审批，并按照用款情况纳入每月资金用款计划。

2、各项办公费用，由公司办公室、财务部共同核定月度费用额度，报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制计划，并落实到各部门。财务部门按照审批后的有关计划安排资金。

3、每月资金计划，由各部门按照以下具体要求编制，财务部门在综合各部门计划的基础上，汇总编制公司总的资金计划：

(1)、工程款项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出明细，由工程部门和预算部门编制

(2)、设备和材料款项。应按合同单位、工程项目等列出明细，由采购部门负责编制。

(3)、办公费用。包括办公费、水电费、车辆费用等。

(4)、工资。由人事部门会同财务部门统一编制。

(5)、固定资产购置。列出固定资产清单，并注明使用部门等。

(6)、低值易耗品购置。同固定资产购置要求。

(7)、业务招待费、广告宣传费等其它费用。按专项费用单独填报和列支。

4、预算报告的审批。

(1)、由使用或管理部门提出详细的'预算报告，经该部门主管认真核实。

(2)、财务部审核汇总。

(3)、报经总经理审批。

(4)、财务部安排资金和监督执行。

5、公司将另行单独制定预算管理办法。

二、用款制度

1、已列入当月用款计划的款项按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。各项预付款项，在未取得发票等合法报销凭证之前，按照规定一律先记入经办人的个人往来，经办人员应及时向对方索取合法的报销凭证并及时报销冲帐。

2、计划外用款，需另补报告，报经公司领导批准后按审批意见执行。

3、超过50000元的大额现金需求，按照银行现金管理要求，需提前一天向财务部门提出申请，以便财务部门准备。

三、借款制度

1、借款要求按照用款规定办理有关手续。

2、借款数额要求严格预算，不准宽打窄用或挪作他用。

3、借款在办理完有关业务后一周内到财务报帐。特殊情况需由借款人出具书面说明，报总经理审批。

4、前款不清，后帐不借。

5、确因工作需要，由本人申请，财务审核，总经理批准，可借给一定额度的备用金。

四、差旅费制度

1、市外差旅费报销实行费用包干、超支不补、节约归己的原则。

(1)、住宿费实行在标准范围内，凭有效发票，实报实销。

(2)、伙食补助、交通补助，按照定额标准据实发放。

实行包干后，审批人员严格按“定任务、定地点、定人数、定时间”的“四定”原则执行，如遇特殊情况，需经原负责人批准方可报销。

(3)、各部门在安排出差任务时，在定任务、定时间、定人员的基础上，核定费用额度和借款金额。

2、凡不宜实行总额包干的出差任务由公司领导审定。

3、有关补助的具体规定：

(1)、自带车出差的不予发放交通补助。

(2)、出差期间，如遇业务宴请，取消当天伙食补助。

4、市内交通费。因公市内办事，交通费用据实报销，并由财务部会同各部门负责人严格审核把关。

5、司机市内出车补助。

6、有关差旅费的具体标准另行制定。