清洁工工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的清洁工工作计划，欢迎阅读与收藏。
清洁工工作计划1为提高员工工作效率，提升公司整体形象，提高公司效率，特制定下阶段保洁人员培训计划，希望员工按照工作计划的相关规定执行。
每个月的第一天是我们公司的员工培训日。还是根据公司事务安排，留出一两个小时进行工作回顾。新的一月是一个新的开始，一个好的开始。我们总结前一个月的经验，表扬优秀的，做不好的继续改正，弥补不足。
每月15日，即工资发放日，是激励员工、表扬上个月表现好的员工、给予适当奖励和提成的.好时机。
本次保洁员工培训工作安排在椒江分公司，节省员工时间。
培训内容安排包括:
1、在轻松的环境下，选择核对员工的业务知识，在讲解不清楚、业务不熟悉的情况下，进行核对和填空。并强调工作中应该注意的细节。
2、我们经常在工作中讨论问题和解决方案。分享别人的宝贵经验。比如如何愉快的工作，如何获得更多的提成，然后鼓励落后员工再接再厉，不断进步。交流好的工作方法，互相促进。我们可以互相学习经验，互相鼓励，增进员工的理解。
3、占一个月的业务量。根据业务流程中存在的困难，我们将一起讨论解决方案。
4、回顾过去一个月的工作情况，对工作状态良好的员工给予积极的评价，分析和回顾工作中的不足，找出差距，进行纠正和改进。
5、慰问员工的工作和生活状况，生活中存在的问题，经核实后，给予适当帮助进行慰问。
6、组织清洁人员打扫我们的办公室、休息室和培训室。让办公环境更加干净舒适。这样有利于提高员工的凝聚力，促进“以公司为家”理念的推广，让在公司工作的员工有宾至如归的感觉。
保洁员工培训的主要目的是让员工感受到公司的关心，公司需要他们，考虑他们的切身利益。给他们工作的信心和热情，让他们有积极的工作态度。增强员工的荣誉感和归属感，从而更好地经营我们的公司。
清洁工工作计划2我作为一名保洁员，对于往后的工作，也是要按照领导的吩咐去做好之外，自己也是要有工作的计划，清楚自己接下来要做哪些事情，同时也是要更加的有条理去做好，因此我也是对于我接下来的工作来做好工作的一个计划。
做好本职的工作，对于小区的保洁，我也是清楚自己的任务还是比较的重的，要做好并不是那么的容易，但同时我也是相信，虽然我做保洁的时间不长，但是也是能尽力的去做好的，日常之中，该做的事情有很多，我也是要一一的去做好，不管是清扫街道，或者是倒好垃圾，以及做好一些日常监督的事情，我都是会认真的去做好，我清楚既然公司让我负责这个小区的保洁工作，那么我也是要尽责的做好，对得起这份保洁的工作，保洁虽然辛苦，但是看到自己清扫干净的街道，我也是有一份自豪感的，同时也是要对保洁方面的知识要有一些学习，在工作里头尽力的去想办法提升工作的效率，让保洁做的更好一些。
除了自己本职的工作，也是要和同事相互的配合，做一些需要合作去做的保洁工作，小区的保洁，事情并不少，而且也是有些比较麻烦的保洁工作，不是那么容易的做，也是需要同事来相互的配合，不过我觉得在这工作里头，和同事去打好交道是非常的重要，不但是对工作更加的有利，同时也是可以让自己收获一份友谊，遇到难题的时候也是有人来帮忙解决，而不是说全靠自己，那样可能也是处理不好的。同时一个小区的工作也不是我一个人就可以完成的.，所以我也是和同事的配合之中去要把工作给做好。
保洁要做好，不但是要有条理的去完成日常的工作，同时也是会在实际的情况之中有一些状况发生，也是要在巡查的过程之中，根据实际的情况把保洁做好，一些状况发生，也是要靠同事大家相互的帮助，才能更好的去把保洁做好，作为保洁员，我不但是要做好我的工作，同时我也是要积极的去学习一些保洁最新的知识，懂得更多保洁的方法，提升自己工作的一个效率，不断的去改进，去做好，虽然这份工作是比较的基础，但是既然从事了这个行业，也是要做好，做的出色才行，在实际的工作之中也是要不断的调整计划，去更好的为小区的保洁服务。
清洁工工作计划3为进一步明确任务、落实责任、强化措施，加快推进我村城乡清洁工程工作的深入开展，结合本村实际，制定本工作计划。
（一）充分发挥道路保洁员的力量，全面提高道路清扫保洁质量水平
各村道路保洁员，要对服务范围内的所有主干道都必须坚持每天清扫，要高标准、高质量的完成道路保洁工作任务，时刻做到“一扫、两保、四净、四无”。一扫：每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍；两保：做到上午，下午两次保洁；四净、四无：道路清扫干净（无抛洒杂物）、路肩清理干净（无杂物、无杂草）、路坡清理干净、路沟清理畅通（无建筑材料、无柴草、无生活垃圾）、绿化带整洁有序干净（无有色垃圾袋、树枝、石块等）、岔路口50米以内清洁干净。确保我村所有通道都干净、整洁、畅通无阻。
（二）充分调动保洁员队伍，改善居民的`生活环境。人们的生活水平不断提高，对自己的生活环境质量的要求也在不断提升，为了让村民能有一个健康、舒适的工作、生活、生产环境，这就要求我们的环卫队伍付出艰辛。保洁员一定要做到“一扫、两保、五净、五无”。一扫：每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍；两保：做到上午、午两
次保洁；五净：主街巷道（含绿化带）净，房前屋后净，公共场所净，沿村周围净，乡村道路净；五无：做到无杂草物、无果皮纸屑、无生活垃圾、无乱堆乱倒、无污水（积雪）。
（三）招聘专职清运工，做好垃圾清运工作
根据居民日益增长的对环境的要求，加强垃圾清运、整理工作，尤为重要，积极向上级领导汇报争取今年新招聘数名专职垃圾清运员，并要求做好垃圾池的防臭、防蝇工作，要求专职清运人，每天定时清运池内垃圾，决不存留陈年垃圾，并将池内垃圾清运至指定垃圾场，进行黄土掩埋，进行无害化处理。
（四）增强硬化设施建设
积极争取新建5个垃圾池，以此来满足人们的需求；另外将重新购置和补充一些环卫工具，以便于工作有序开展，让村民们养成讲究卫生的良好习惯。
清洁工工作计划4一、指导思想
根据城市建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展社区环境综合整治，进一步提高社区环境卫生管理水平。
二、整治的目标
庭院社区环境卫生综合整治的目标是
1 .实现环境整洁，环境管理规范。走廊干净整洁。
2.要明确责任区的划分。社区里有人夜以继日地打扫卫生。
3.刷洗干净，校园内设置的垃圾桶要及时清理。放整齐。
4.粉刷和翻新旧立面，以保持建筑整洁。 ……此处隐藏11902个字……规范学校的管理，建立和完善各种规章制度。
三、主要措施
(一)加强组织领导，健全保障机制。学校领导要切实承担起农村学校清洁工程建设的政治责任，经常研究分析工作情况，认真解决工作中遇到的.困难和问题。以刘胜坤校长为组长，黄胜利，王斌，各班主任老师为小组成员。落实工作职责和工作条件。要加强制度建设，落实责任制，实行一岗双责，把农村学校清洁工程建设作为学校教育工作考核的重要依据。要加强队伍建设，不断健全保障机制，真正把农村学校清洁工程各项任务和措施落到实处。
(二)、加大投入。购买卫生工具，消毒工具，学校要广开渠道，多想办法加大投入，并最大限度地提高资金的使用效益。
(三)、重视发挥广大师生的主体作用。在实施农村学校清洁工程工作中，各学校应重视发挥师生的主体作用。要采取得力措施，动员广大师生全员、全程、全方位自主参与清洁工程建设，让师生在主动参与中得到锻炼，提高品位，实现价值。要组织学生开展“三项活动”(给学生上一堂农村环境：卫生常识课、组织学生清拣垃圾、指导学生写一篇开展环境卫生治理活动的习作)，老师开展“两项活动”(定期家访和校外辅导活动)，努力将老师培养成为“两员”(学校垃圾处理的指导员和校外垃圾处理的辅导员)，将校园创建成为“三个基地”(垃圾处理知识教学基地、垃圾处理知识传播基地和垃圾处理样板示范基地)，将学生培养成“四员”(学校环境卫生的践行员、公共场所的“小宣传员”、家庭垃圾分类处理的“小监督员”、上学放学途中的“小宣传员”)。要配备学校保洁员，建立保洁员工作职责，充分发挥校园保洁员的检查、巡导和监督作用。校长、学校行政人员和骨干教师在推进农村学校清洁工程工作中要起主导作用，从校长到教师都树立抓好农村学校清洁工程工作的责任感和紧迫感。
(四)、广泛开展宣传教育工作。各学校要广泛开展形式多样，内容丰富的宣传教育工作，把农村学校清洁工程的客观要求内化为广大师生的自觉行动。要召开动员大会，并借助报刊、广播、黑板报等多种媒体，广泛开展清洁工程工作的意义和要求的宣传，营造良好的校园舆论氛围。要把集中宣传教育与日常宣传教育结合起来，注重清洁工程宣传的广度和深度，提高广大师生对实施农村学校清洁工程的认识。
清洁工工作计划15由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。 20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针 ，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自己的知识面，以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的'文书传达工作。
目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。
五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。
从20xx年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。
六、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌
随着酒店及集团的发展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘？
部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
1．鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导
表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。
2．搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。
3．系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。
4．培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾20xx年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。
